*立凈凈水器月利潤是多少？

貧民窟嗎

凈水器*有好有壞。
至于要多少錢？每個品牌都不一樣。我所見的*商，一年存活率50%，2年存活率20%。3年估計只有10%了。
壞處就是你*比較大，一次性拿貨比較多，并可能被約束不能自由選擇其他品牌。
當你的銷量不佳或者想退貨時，通常廠家會找出很多理由拒絕。這樣你要慢慢消化庫存，那個過程非常痛苦?；蛘咴诎胪?，廠家說你的銷售不如意，他立即在你旁邊重找一家。
類似這樣的事多如牛毛！經(jīng)銷商的痛苦只有做過的人才知。沒有一千萬個理由，不要做*。
選擇一個品質好的，又能給你區(qū)域的凈水器，你可以隨著市場需求調整。也不用壓貨。
300%的利潤，這是零售，批發(fā)在%100左右。

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愛仕達愛妃

凈水器**要注意以下幾點： 1.看公司的實力規(guī)模如何，品牌是否夠硬 2.看公司是否有批件，能夠符合國家標準質量的要求 3.看公司有沒有核心技術，能否確保售后有保障，不然后續(xù)售后時間慢，效率低 4.看公司具體的價格和扶持政策，一般能達到300%

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王雨晴kkk

*立凈凈水器月利潤是200%。建議您先了解一下目前凈水器行業(yè)的兩大技術：1、反滲透。2、超濾。反滲透是目前全球公認的*安全、*科學的水處理技術，通過反滲透膜出來的水基本是純水，就是只有水分子，所以是*安全的，故反滲透機又叫做純水機。

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雪白雙峰

長沙立凈環(huán)?？萍加邢薰?立凈凈水器)是一家專業(yè)生產(chǎn)長效節(jié)能節(jié)水凈水器研發(fā)與銷售的凈水器十廠家，至于*金額是10萬到20萬左右。

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剎那間的風華

、是否真正適合自己
　　選擇廠家合作就跟選擇對象一樣，不僅要認清對象還應該認清自己。自己本身的主客觀因素只有自己才清楚，時間、經(jīng)驗、精力、*、渠道、人力資源甚至于性格愛好等等方方面面的所短、所長，一定要自我分析，所以在選擇廠家的時候盡量做到揚自己所長避自己所短，并且取廠家所長補自己所短。
　　第二、當?shù)厥袌霭l(fā)展環(huán)境
　　當?shù)氐恼w消費水平是在*凈水器之前首要考慮的問題，這也是任何*需要遵循的一般規(guī)律。你對市場的消費能力有了大致的了解就能更好的判斷你應該選擇什么樣的品牌合作，比如當?shù)厥袌鱿M能力一般選擇進口品牌的話，就有可能會因為價格的高昂導致銷路窄，但像北上廣等地區(qū)就沒有這種問題。
　　第三、廠家給到的扶持政策
　　廠家給予的支持對于一個剛剛從外行進入的*商而言尤為重要，廠家的資源優(yōu)勢、市場信息量、市場操作經(jīng)驗和能力，總比你的單打獨斗來得更顯規(guī)模化、系統(tǒng)化和直接有效。
　　第四、選擇具備一定規(guī)模的廠家
　　為什么要選擇具備一定規(guī)模的廠家呢?其一、廠家的規(guī)模是生產(chǎn)力的一個象征;其二、規(guī)模代表了品牌實力;其三、廠家能在競爭激烈的市場中發(fā)展良好證明具備更多的市場經(jīng)驗，同樣這樣也能更好的幫助*商們做好市場，我們都知道背靠大樹好乘涼的道理。
　　第五、考察產(chǎn)品質量是否過關
　　產(chǎn)品的質量決定了你做好市場后能否持續(xù)獲利的一個重要條件，不少*商辛辛苦苦做好市場，隨著產(chǎn)品的銷量增加的同時也把自己逼到了懸崖上了，因為產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的問題，口碑越做越差。
想你這個牌子需要20萬左右

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矮牛

一般的話月利潤幾萬到幾十萬不等，立凈凈水器是香港立凈實業(yè)集團旗下的高端凈水品牌，集團主營三項業(yè)務:家用凈水器、污水處理、農(nóng)村飲水改造，擁有多個規(guī)模龐大的研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，目前，有數(shù)千萬家庭和單位客戶正在使用立凈產(chǎn)品，香港立凈實業(yè)2002年在大陸設立生產(chǎn)基地，并注冊了長沙立凈環(huán)保科技有限公司，專門針對中國大陸市場的銷售與研發(fā)生產(chǎn)。 立凈凈水器是目前市場上功能良的凈水器品牌，對去除水中有害物效果顯著，立凈凈水器過濾掉了水中有害物質及重金屬等，既保證了人體健康又阻擋了有害物質的侵襲，質量好、價格合理受到了市場的廣泛歡迎。

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你是不是太少了

立凈凈水器一直專注于生活飲用水終端凈水器的研發(fā)、生產(chǎn)和應用。是一家集科學技術研究，超濾膜、家庭凈水器制造、銷售和服務為一體的高新技術環(huán)保企業(yè),針對凈水器以社會對水資源應用需求,公司在2004年并與多個機構與大學鐘對超濾膜技術展了深度研發(fā)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,擁有國際領先的超濾膜凈水器制造技術及研發(fā)能力,也是凈水行業(yè)家專業(yè)凈化飲用水的凈水器廠家.*費在 1萬元~10萬元，月利潤肯定會有80%

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棕櫚科

是前期一般都是不*的，后面的利潤是*的百分之300.
立凈凈水器*支持：

1.區(qū)域保護：公司為了保護經(jīng)銷商的利益，以區(qū)域經(jīng)銷授權作為公司的區(qū)域市場政策，公司以經(jīng)銷協(xié)議的*承諾不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二經(jīng)銷商。同時，公司設置嚴厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策，保護區(qū)域經(jīng)銷經(jīng)銷的權利。

2.價格政策：針對公司系列產(chǎn)品，制定極具競爭力的供貨價格及指導零售價格體系，保障各級經(jīng)銷商的利潤空間。公司持續(xù)強化產(chǎn)品質量和形象，增強產(chǎn)品的終端競爭力，堅持高性價比的產(chǎn)品價格策略，向經(jīng)銷商持續(xù)提供市場的強大產(chǎn)品，增強經(jīng)銷商在區(qū)域市場的競爭力。

3.廣告支持：公司對經(jīng)銷商大力度的廣告投放費用支持，支持經(jīng)銷商啟動所轄區(qū)域市場。公司為經(jīng)銷商提供常規(guī)廣告物料的設計模板，包括電視廣告片、戶外廣告牌設計模板、報紙廣告模板，公交站臺廣告模板等等。

4.銷售激勵：公司設置強有力的銷售返利政策，以激勵經(jīng)銷商全力投入市場，達成更高的銷售目標。公司的銷售返利政策，并及時返利兌現(xiàn)。

5.區(qū)域化運作支持： 立凈成功構建了一套區(qū)域市場運作思路，創(chuàng)新建立了一套適于凈水器的渠道模式，并總結形成一套形之有效的整合傳播方案。經(jīng)銷商在此整合的市場運作思路的指導下，結合當?shù)厥袌龅膮^(qū)域性特點，成功啟動區(qū)域市場。

6.團隊化幫扶支持：立凈對重點的區(qū)域市場派出營銷團隊進行實地市場協(xié)助。協(xié)助*主要以實地市場調查、人員培訓、方案輔導、管理平臺搭建、渠道網(wǎng)點布局謀劃、推廣促銷活動策劃等等。

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風動工具

我現(xiàn)在就做的凈水器長沙望城區(qū)域*，現(xiàn)在我的月利潤幾十萬，這*主要是立凈凈水器集團的扶持政策好，給我省去了一大筆開銷，比如產(chǎn)品宣傳、價格、銷售等各方面都有支持，同時也解決了我的后顧之憂

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zxs374823

目前大陸大部分地區(qū)凈水器市場處于空白階段，在商與經(jīng)銷商的大力推動下，凈水器講引入各家各戶成為家用電器必不可缺的生活用品.
答：*元老的開辦一家形象專賣店主要以零售為主，然后針對豪華小區(qū),公園,繁華地段或人群量多的地方做戶外促銷活動與推廣工作.
第二走傳統(tǒng)的渠道，針對縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體店銷售衛(wèi)浴,潔具,太陽能,五金,水暖,保健產(chǎn)品,空調,冰箱等家電產(chǎn)品或建材合作，成為當?shù)貐^(qū)市場金天泉分銷商.
第三承接工程為主，針對新的樓盤,小區(qū),別墅,工廠,學校,醫(yī)院,大型酒店等合作，配置大型的凈水設備或家用凈水產(chǎn)品等.
答：凈水器屬于不太成熟的行業(yè)，老百姓對于凈水器產(chǎn)品缺乏認知，對于凈水器價格更是模糊不清.凈水器屬于高利潤行業(yè)，針對廠家為商制造的毛利潤大概處于80%-90%不等，然后商針對線下的經(jīng)銷商之間存在的利潤比例一般處于30%-50%.
答：如果開凈水器店，純粹以零售為主，守株待兔等候客戶主動購買.一個月能夠贏得的銷量都只能出售大概30-50臺.在凈水器行業(yè)來講，做合適的經(jīng)營模式就是以傳統(tǒng)的渠道為主，成功的機遇才算更大.凈水器月銷量才算可觀,豐厚，一般都能達到200-500不等.對于以工程為主，月銷量就無法預算和衡量.一般承接普通一個工程，*起碼都是好幾十臺的銷量.

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